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石立平

石立平 暂无评分

管理能力 团队管理

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  • 查看详情>> 只要有人的地方,就会有群体;只要有群体的地方就需要有领导.同样是一群人,只要领导不一样,产生的结就不一样.可见,领导者在群体中的作用非常重大. 那么,优秀的领导者有哪些特质呢?他与普通人有哪些区别呢? 一.长远眼光 领导者之所以能成为领导,是因为他站得高、看得远.他能在黑暗中看到光明,在危机中看到转机,在困难中看到希望,团队能走多远,就看领导者能看多远.因为领导者能带领大家走出困境、做出成绩,所以领导者必须要有长远的发展眼光. 二.全局观念 人们常说,一个人的格局有多大,他的事业就有多大.领导者之所以成为领导,因为他站在多数人的利益上思考问题,追求团队利益的最大化.因此,作为一个团队的领导者,你既要考虑眼前,又要考虑未来;既要考虑个人,又要考虑团队;既要考虑局部,又要考虑整体;这才是领导者的全局观念. 三.逆向思维 作为一个领导者,你必须养成逆向思维的习惯,因为成功就是与众不同.真理往往掌握在少数人手中,所以当大家都认为正确的事情,不见得事情就是正确的;当大家都认为不行的时候,往往存在着巨大的商机;看得见的不一定是真的,是真的不一定看得见.领导者必须有自己独到的观点和见解,做出理性的思考,你才带领团队出奇制胜. 四.冒险精神 因为成功难,不成功更难;成功需要付出一时的代价,不成功需要付出一生的代价,所以我们希望获得成功就要有冒险精神,要有拼搏精神.凡是瞻前顾后,胆小怕事的人是做不好领导.不冒险才是最大的风险.只有领导者认为是正确的事情,就要敢于去行动. 五.决策能力 如何考虑一个人能否当领导?最重要的一个能力就是决策能力.领导不仅一个职位,更是一份责任.导领是团队的希望和信心.因为领导者每一个决定都会关系到团队的生死存亡.所以优秀的领导者必须用自己智慧做出判断.如果领导决策失误了,那么你将会给团队带来灾难.领导的决策正确了,团队就会不断地发展壮大. 六.危机意识 前面说过,领导者需要有逆向思维的习惯,当团队获得成功以后,虽然值得庆贺,但是领导者一定要有危机意识.我们不能在鲜花和掌声,金钱和荣誉中迷失方向、贪图享受,忘记了自己前进的道路.所以领导者需要在绝望中看到希望,在成功中重视危机.只有这样你的事业才能不断发展壮大. 七.坚强意志 因为人生不可能总是走平坦的大道,我们有时需要上坡,有时需要下坡,有时需要转弯.所以领导者必须有坚强的意志,才能走不寻常的道路.当一家企业出现资金紧缺、产品销售困难、人员流失严重时,领导者必须依靠坚强的意志带领大家突破难关,走出困难. 八.敢于担当 老板为什么是企业的领导者?因为企业负责人就是对企业必须承担责任的人.所以一个害怕承担责任的人就绝对当不好领导.也不会有人追随.同样,一个员工如果不想承担责任,那么你的一生也不会有当领导的机会.因此,不管是哪个层面的领导,都需要养成承担责任的好习惯,领导者就是责任者.你能够担当多大的责任,就能胜任多大的职位,成就多大的事业. 九.结果导向 一个士兵之所以能成为将军,因为你能带领士兵打胜仗;一个员工之所以能成为领导,因为你能带领大家赚钱.这就是领导的结果导向.有了好结果自然有追随者,自然能鼓舞士气.没有结果,即使有人跟随你,也跟不长久,所以领导必须对结果负责任. 十.乐于分享 因为没有追随者就没有领导者,所以领导者能够带领多少人,就看有多人追随你.他们为什么愿意放弃自己的目标和梦想追随你?因为你能够帮助追随者达成目标、实现梦想、分享成果,所以领导者要乐于分享,你能领导多大的团队,关键在于你给多少人分享胜利果实.
  • 查看详情>> 谈到企业管理,很多老板非常头痛。因为企业一管就死,一放就乱,老板管也不是,不管也不是。管多了,员工不高兴;管少了,企业没效益,所以老板一谈到企业管理就左右为难。 企业到底管还是不管呢?如果要管,又该如何管呢?笔者在此谈谈企业管理的心得,希望对各位老板和管理者有帮助。 一.管理在于管人。 只要是经营企业,老板会有忙不完的事情。可是为什么越忙碌的老板,企业做得越小;越轻松的老板,企业做得越大呢?因为老板的工作重心错了。很多老板之所以累、之所以忙,因为他事无巨细都在管,什么事情都插手。虽然企业招了一大批员工,但是老板在忙经理的工作,经理在忙员工的工作,员工在考虑老板的工作。所以老板工作的错位,导致了企业大量的人力资源浪费。 切记,企业管理的关键不是管事,而是管人。特别是老板或高管,管人比管事重要得多。企业只要把人管好了,事情自然就有人做了。如果老板不管人,只管事,那么企业招再多的员工,也没有人帮你做事。 二.管人在于管心。 企业管人应该怎么管呢?这也是很多老板头痛的问题。因为人不是机器、不是产品,而是有思想、有情绪、有个性的高等级物。所以企业管理一定要管心,而不仅仅是管身。因为人的身体往往是由心灵支配的。如果一个员工工作不用心、不开心、不专心,即使他每天准时上下班,也不见得能把事情做好。 特别是现代智能型的企业,员工的脑力劳动比体力劳动更重要。所以老板管理员工必须从心开始。只有老板把员工的心留下,他才会安心工作。 三.管心在于关心。 老板如何管心呢?这是企业管理的第三个难题。管心的关键在于关心。因为人人都不希望被别人管理。然而,人人都希望被别人关心。所以企业管理重在理,不在管。 特别是现在的90后员工,老板既不能管他,又不能不理他。如果你管他,他说你凭什么管我;如果你不理他,他又说你为什么不理我,这就是现代年轻人的个性,他们工作不仅需要高薪,更需要高兴。 因此,作为现代企业的老板或高管,管理的艺术要多关心人,少限制人;多激励人,少管理人。你不仅要关心他们的工作,同时,还需要关心他们的生活、娱乐、情感和学习。你不仅要关心员工本人,同时,还要关心员工的家人和好友,这才是一个优秀的管理者。 四.关心在于真心。 有的老板对我说,他确实非常关心员工,可是为什么效果不好呢?问题出在哪里?因为关心员工在于你要真心对待地。如果老板关心员工的动机和目的性太强,员工是很不舒服的,而且他们会感觉你的关心很假。 有的老板关心员工不是站在员工的需求上关心,而是完全看在企业的利益上关心。老板看见这个员工有贡献、有成绩,一下子对他特别好。如果员工几个月不出业绩就对他不闻不问,那么老板这样关心员工,他们会感觉你太势利。老板所做的一切都只是为了企业发展,没有人情味。 因此,老板关心员工一定要真心,你要在员工最需要帮助的时候,真心地帮助他们解决精神需求或物质需求,这样才能感动员工。当员工感动以后,他们自然会通过工作上的表现回报企业,这就是企业管理的艺术。
  • 查看详情>> 因为人生有很多东西,你今天花出去了,明天会加倍偿还给你。然而,只有时间永远一去不复返。所以人生最稀缺的不是钱,是时间。 不管人生有多么宏伟的目标、远大的理想,只要有时间一切皆可变成现实。如果人生的时间用完了,那么再大的梦想也跟你没有关系了,所以人生的奋斗历程就是与时间赛跑的过程。世界上所有的比赛都有时间限制,没有时间规定比赛毫无意义。 人生如何正确理解和认识时间呢?时间不是指日出日落,这个太阳升起与下降其实跟你没有多少关系。因为在你没有出生的时候它就升起了,在你离开世界的那一天他依然存在。所以太阳、月亮,世界上所有的自然物跟你的人生没有多大关系,生不带来,死不带去,每个人都只不过是这个地球上短短几十年的过客。 那么,我们如何来计算人生的时间呢?因为时间只有跟你的生命联系起来才有意义,所以人生的时间长度就是从你出生到死亡的过程。活得长的也许上百年,短的也许就只有几十年。而这几十年时间,不管你有没有好好利用时间,它都会消失。老天绝不会因为你今天的浪费,而明天给你补上一天。不会,一分一秒也不会。时间是最残忍的,它不会原谅任何人的过错,所以人生最稀缺的不是金钱,而是时间。 因为金钱花出去了可以赚回来。30岁赚不回来,也许40岁可以赚钱回来;40岁赚不回来,也许50岁可以赚回来。然而,年龄一旦失去就永远失去了。不管你曾经是多么漂亮的姑娘,还是英俊的小伙子,20年、30年以后你还年轻吗?即使有了钱,你能换回你的年轻吗?不可能。俗话说:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。不是难买,而是再多的黄金也买不回一寸光阴,多少人功成名就的时候希望自己再年轻一点,能行吗?他们最多只能换回年轻心态,不可能换回年轻时光。所以时间才显得宝贵。 可是,人们在年轻时,往往又不觉得时间的宝贵,甚至还觉得整天无事可做,真是“少壮不努力,老大徒伤悲”啊! 朋友,珍惜时间吧!因为时间不能贮存、不能买卖、不能转借,不能停留,所以我们一定要好好珍惜时间,充分用好每一时每一刻,每一分每一秒。虽然我们没钱的时候,不觉得时间的重要性,但是你不利用时间成长,不利用时间赚钱,你会损失更大。伟大之所以伟大,无不与时间管理有关。 那么人生如何进行有效的管理和利用呢?虽然时间对每个人都是公平的,但是由于使用方式方法不一样,所以同样的时间,工作、学习和生活却产生了很大的差距。因为一个人的时间花在哪里,你的收获就在哪里。所以时间管理的有效方法必须有明确的目标,你知道自己想要什么,想做什么,才能做好具体的时间安排和工作步骤。 其实,这个世界没有所谓的天才。天才之所以成为天才,只不过是他在某一个方面花得时间比你多一点而已。如果一个人懂得珍惜时间,那么人生在这个短短的几十年内一样可以做出一番轰轰烈烈的事业来。因此,天才的差距不在于智慧,而在于有效的时间管理。 特别是对于穷人的孩子来说,你唯一与富人平等的就是时间。如果你不再把时间加以充分利用,那么如何跟富人竞争呢?因为时间是你现实一切梦想的资源,所以我们要想实现宏伟目标、远大理想,就得充分利用时间资源,这也是穷人的唯一资产,朋友们,珍惜吧!
  • 查看详情>> 因为企业是时代的产物、是市场的产物、是趋势的产物,所以当社会在进步、时代在发展、市场在变化时,企业就不得不发生转变。可是,人的思想、观念、习惯、行为往往跟不上时代的转变。因此,当新时代到来的时候,有的企业就成为了市场的牺牲品。 传统企业转型难,难在哪里呢?笔者谈谈自己的观点,以供读者参考。 一.难在观念的转变 何谓观念?观念就是一个人观点和信念。因为人们所从事一切的活动都想证明自己的看法和做法是对的。所以在过去企业经营中,往往越成功的人越不容易接受别人的观点。因为今天的成功已经证明了他昨天的做法是对的,你怎么能说他们今天的做法是错误的呢?所以传统越成功的人越容易陶醉出昨天的成功之中。 要知道,观念的转变是企业转型中最大的障碍。大多数传统企业不是没有变革能力,而是没有危机意识,没有变革意愿,导致企业最后变成了泰坦尼克号,再大的企业也被无情的市场所淹没。因此,企业转型,观念先行。 二.难在习惯的改变 其实,人是习惯的产物。不管是什么样背景出身的老板,由于长时间的市场打拼,他们都形成了自己的做人做事的风格,而且这种风格一旦形成就不容易改变。可是网络时代的到来,我们发现现代经营企业的方式方法都得改变。因为你不改变别人不跟你玩,所以企业要么选择授受转型,要么选择放弃转型。如果你选择了授受转型就得改变你过去的工作习惯,即使你不喜欢销售也要销售,你不喜欢上网也要上网。如果你选择了放弃就等于放弃了市场,放弃了客户,放弃了企业的未来。所以企业变革难,难在习惯的改变。 三.难在时局的把握 企业转型是一项机遇和挑战并存的大事。因为企业转型是找死,不转型就是等死。所以老板很难把握时局。因为中国企业发展不平衡,有时企业转型太早会成为市场的先烈;可是,有时企业太晚转型也会成为市场的牺牲品。那么,企业到底在什么时候开始选择转型,如何转型呢?这是企业的一道难题,所以企业转型需要眼光、需要智慧、需要魅力和决心。企业不是在转型中发展壮大,就是在转型中淘汰出局。 四.难在转型的决心 老板之所以成为老板,老板的工作就是拍板。老板的板拍对了,企业的战略对了,即使企业再犯错,也错不了多少。一旦战略失误,那么会给企业带来灾难。 因为企业竞争是一场持久战,过去的成功不代表未来的成功。所以当企业外部市场发生变化以后,企业就不得不发生战略型的变化。虽然很多老板也意识到变革的重要性,但是由于眼前的工作太忙,事情太多。因此,对于企业转型的决心总是一拖再拖。老板总是下不了变革的决心,迟迟不肯行动,最后,企业错过了良好的转型时机,想转型也来不及了。 五.难在得失的权衡 很多企业传统企业之所以在新时代的到来被淘汰,就是因为他们太看重过去的成绩,眼前的利益。老板总是这个舍不得丢,那个舍不得放,结果呢,当新的市场,新的产品,新的营销方式出现以后,你会发现过去非常值钱的东西,现在都变得一文不值了。世界上多少知名的大公司倒闭,其实,他们不是被竞争对手打败的,而是被市场打败的。所以企业转型一定要趁早。老板一定要拿出转型的魄力,你不能总是患得患失,没有破旧哪有立新呢?当新时代的到来,企业转型有风险,不转型将是更大的风险.
  • 查看详情>> 野心是一个人的霸气和信念,一个人的目标和追求,一个人的志向和梦想.凡是世界上有伟大成就的人,他们都有野心.野心不是贬义词.野心是激发一个人积极向上的动力.是成就伟大事业的发动机.如果一个人没有了野心,安于现状、不求进取,那么这个人就会在平凡甚至平庸中度过一生. 人生失败不可怕,最怕的没有战胜困难的信心和勇气.只有胸怀天下的人才不会为眼前的失败而哭泣,他们只会越战越勇.不管是战争年代的军事家,还是和平年代的企业家都一样.只有目标远大的人,才会取得最后的胜利. 野心不是私心,也不是野蛮,而是一种志在必得,舍我取谁的信念.当然,这种野心不是目中无人,也不是狂妄自大,而是一种雄心壮志.因此,不管是国家也好,企业也好,家庭也好,我们希望年轻人多一点霸气和野心.大家千万别嘲笑他们,而且要多鼓励和激励年轻人.这样会激发他们工作的激情和热情.取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下.没有野心的人往往会毫无作为. 可是,做人为何不能有贪心呢?因为野心是一种能力的体现,一种价值的体现,是强者的风范,是成功者的标志.然而,贪心是自私的表现,是不劳而获的表现,是把别人的成果据为己有的表现,是贪得无厌的表现.所以做人要有野心,但不能有贪心. 如果一个官员没有野心,那么他做官将毫无作为;如果一个官员有贪心,那么他必定会成为一个贪官.有野心的人是为名誉而战,为成就而战,为团队而战,而不是一种自私的行为,他们身上担负着强烈的责任感和使命感. 可是,人一旦有贪心,他们就会腐化、堕落、不思进取、贪图享受,管不住自己.甚至带坏别人.而且,最怕的是没野心,有贪心的人,他们自己不努力、不奋斗,却总是想占便宜,与人争功、争权、争钱、争利.成为团队的寄生虫.这样人才让人们痛恨. 当今社会有野心的人太少,有贪心的人太多.大家都不去创造财富,却天天想着拥有财富,这种错误的价值观、人生观、世界观只会害人害己. 做人要有野心,但不能有贪心.因为有野心才能领导他人,激发团队,没有贪心才能让团队的成员信任你、跟随你、支持和帮助你.因此,一个人要想取得伟大的成就,野心一定要大,贪心一定要小.凡是爱占小便宜的人,没有人与你合作.即使你有再大的野心,也只是做白日梦.同样,凡是没有野心的人,也无法带领团队突出重围. 因为,这个社会一定是有梦想的人带动没有梦想的人,大梦想的人带动小梦想的人;有目标的人带动没有目标的人,大目标的人带动小目标的人;所以有野心的人才能带动没有野心的人,大野心的人才能带动小野心的人.如果人生没有野心,那么你注定当不了领导. 其实,决定人生贫穷和富有的关键不在于你的能力,而在于你的野心.有野心没贪心,你会成为一个卓越的领导者;,有野心有贪心,你只会成为一时的领导者;没野心没贪心,你只能成为一个平庸的人;没野心有贪心,你会成为社会的败类.因此,人生要追求成功,成就伟大事业,一定要有野心,不能有贪心.

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